Ana Sayfa
Gündem
Politika
Ekonomi
Dünya
Aktüel
Spor
Yazarlar
Televizyon
Sağlık
657'liler Ailesi
Bilişim
Çalışanın Sesi
Diziler
Düşünce Gündemi
İzdüşüm
Kültür-Sanat
Okur Sözcüsü
Röportaj
Sinema
Yemek
Zamanda Yolculuk
Bize Yazın
Abone Formu
Temsilcilikler
Reklam
Künye
Arşiv

Yeni Şafak'ta Ara

	İŞ'İN SIRRI Yaşar SÜNGÜ ysungu@yenisafak.com.tr

Türkiye'de yatırım maliyetleri yüksek diye yurtdışına kaçan yerli sermaye ile ilgili bir haber okusam aklıma şu hikaye geliyor, hikaye şöyle; 1995'te Malden'in yürekler acısı öyküsünden bütün Amerika etkilenmiş. Malden bir tekstil üreticisiydi. O yıl bir yangın Malden'in Massachusetts ve Lawrence'deki fabrikalarını tamamen yok etti.

Malden New England'da kalmış birkaç tekstil üreticisinden biriydi, diğerleri çok önceden ya sendikasız eyaletlere ya da ucuz işçi ve maliyetleri düşük olan denizaşırı ülkelere taşınmışlardı.

Yangından sonra herkes doğal olarak, Malden'in sigortadan parasını alınca fabrikayı kapatıp başka yere gideceğini sanmıştı.

Aksine Malden'in sahibi Aaron Feuerstein sadece aynı yerde yeniden inşaata girişip kentteki 3 bin çalışanın işe devamını sağlamakla kalmadı; fabrikanın kapalı kaldığı süre boyunca da aylarca çalışanlarına maaşlarını ödemeyi sürdürdü.

Aç mısın? Önce senden açını doyur; o zaman lokman daha tatlı gelecektir.

Feuerstein, bir dergide yayınlanan röportajda şöyle diyordu; "İşçilerimi bir masraf kapısı değil, bir varlık olarak görürüm. Çalışanlara karşı bir sorumluluğum var. Topluma karşı da aynı sorumluluğu taşıyorum. Üç bin kişiyi sokağa atmak ve iki kente öldürücü bir darbe indirmek vicdansızlık olurdu."

Bu öykü Amerika'nın tümünü yayıldı ve 1996'da Başkan Bill Clinton, katıldığı bir oturumda şirket sahibini eşinin yanında oturtarak davetlilere ondan övgüyle bahsetti.

DİPNOT

Herşeyi maddede arayanların akılları gözlerindedir, göz ise maneviyatta kördür. (Risale-i Nur)

Çırağan, işe evden başladı

Çalışanlarından yüksek verim almak için onların mutluluğuna öncelik veren Çırağan Palace Hotel Kempinski, çalışanlara yönelik, "anne-baba-çocuk" seminerleri düzenlemeye başladı.

10 hafta boyunca 20 saat sürecek seminerler 0-4 yaş, 5-9 yaş ve ergen grubu olarak 3 ayrı şekilde uygulanıyor. Seminerlere çalışanlar çocukları ve eşleri ile birlikte katıldı.

Savaş gemilerini durdurduk ticaret gemilerini durduramadık

1915 yılında Çanakkale Savaşı'nda düşmanın Boğaz'dan geçmesine engel olduk ancak daha sonraki yıllarda düşman dediğimiz ülkelerin kötü ahlakını ihraç ettik. Onlar ne yaptı? Bu savaştan ders çıkardı. Savaşı kazanmamıza neden olan ahlaki değerleri (ticaretteki dürüstlük, kul hakkı, müteşebbis ve girişimciliğimiz vb) aldılar. Savaş gemileri ile giremedikleri Çanakkale'den ticari ürünleriyle girdiler.

Peki, Çanakkale'de bize savaşı kazandıran "ruh"a ne oldu?

Bilmiyorum! Herhalde orada kaldı.

İŞ İMKANLARI

Fransa master için 5 kişiye burs verecek. Son başvuru tarihi 31 Mart 2006. Bilgi için www.ted.org.tr

Maaşlı staj imkanı. AIESEC'in "Uluslararası Staj Değişim Programı'nın seçmeleri 19 Mart 2006 Pazar günü (bugün) 11 ilde aynı anda yapılacak. Bu yıl 200'ün üzerinde üniversite öğrencisi 90 ülkeden birisinde tamgün ve maaşlı staj yapabilecek. www.aiesec.org.tr

AJANDA

Peryön 22 Mart 2006 Ceylan İntercontinental Otel'de Koçluk ve Mentör'lük zirvesi gerçekleştiriyor. Zirve sabah 08.45'de başlayacak 18.00'e kadar sürecek.

İstanbul Teknik Üniversitesi'nde 22-24 Mart 2006 tarihinde İnsan Kaynakları Bilişim Fuarı var. Fuarda iş dünyasının temsilcileri ile genç mühendis adayları buluşacak.

Çalışanı ödüllendirmenin 1001 yolu

Bir elemanınızı sadece teşekkür etmek için odanıza çağırın. Sohbet sırasında başka hiçbir konuya değinmeyin.

Dev şirketler nasıl ödüllendiriyor?

IBM şirketinin kurucusu Thomas J. Watson, iyi çalıştığını gördüğü elemanına anında çek yazıyor.

Geri dön

Yazdır

Yukarı