Prof. Dr. Yusuf Dinç, Marmara Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsünden doktora derecesini aldı. Duke Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde araştırmacı olarak bulundu ve Trakya Üniversitesi’nde akademik görev yaptı. Jeoekonomi, jeofinans, İslami ekonomisi, finans, bankacılık, sigortacılık ve gölge bankacılık gibi konular araştırma alanı olup çok sayıda kitap, makale ve yayını bulunmaktadır. Birleşmiş Milletler, İslam İşbirliği Örgütü ve birçok ulusal ve uluslararası kurumla finans alanında ulusal, uluslararası ve uluslarüstü projelerin yürütücülüğünü gerçekleştirmiştir. Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurulu üyeliği, Borsa İstanbul Grubu Merkezi Kayıt Kuruluşu yönetim kurulu üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Dinç, halen İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi öğretim üyesidir. İslam Kalkınma Bankası Enstitüsü Smart Economy Lab ödülü sahibidir. Evli ve iki kız babasıdır, İngilizce bilmektedir.
Türkiye yüzyıldır darbelerle, tezgahlarla, terörle, kumpanyalarla geri bırakılmasının acısını çıkarırcasına, şu son 20 yılda, hem endüstrilerinde hem de kalkınmada büyük ekonomik dönüşümler yaşadı.
Yapılan işler o kadar büyük ve etkileyici ki teklif edildiklerinde dalga geçenlere verilecek cevap bile yoktu. Ancak sabır çekilebilirdi. Ama o gün sabır çektirenler şimdi dıştan söylemese dahi içten içe hakkı teslim ediyor.
Elbette her büyük başarı iyi bir vizyonun sonucudur.
Ve daha üstün bir başarıya ulaşmak için yeni bir iyi vizyon kurulmalıdır.
Bugün geldiğimiz noktada, yeni bir vizyona ihtiyaç duyan alanlar var. Kabaca sıralayayım.
Eskinin interneti kütüphaneleri çağcıl ölçütlerde öğrencilerin hizmetine sunmak efsane iş.
Her ilçede yenilenmiş hastaneler, kişinin atanmış ailenin hekimi olması, sağlık geçmişinin veri tabanına aktarılması, ölüm nedenlerinin kaydının olması, MR cihazları, başkaca sağlık teknolojileri, robotik ameliyathaneler çok çok büyük iş.
Yurda geniş ölçüde yayılmış milyonlarca turist ve milyarlarca döviz geliri bambaşka iş.
Çelik üretiminde ilk 10 ekonomi arasında olmak süper bir iş.
Dünyanın lider havayolu şirketine sahip olmak olağanüstü bir iş.
Kişi başı geliri 3 bin dolarlardan 15 bin dolarlara getirmek çalkantılı bir dünyada istisnai bir başarı.
Tarımda makineleşmek ve ilk 10 ekonomi arasında kalmayı sürdürmek çok hassas iş.
Kilometrelerce duble yol yapmak muazzam bir iş.
Futbol takımlarına en gelişmişinden stadyumlar kazandırmak fevkalade bir iş.
Açıkta öğrenci bırakmayacak kadar yurt yapmak stratejik bir iş.
Binlerce baraj yapmak rüya gibi bir iş.
Finansın her segmentine oyuncu yerleştirmek çok ince iş.
Hele de seçmen en başında işi teslim ederken “siz gelin iş yaptırmazlarsa da kabulüz,” dedikten sonra bunları yapmak hakikaten Tayyipvari bir iş.
Hele de hepsini borçsuz yapmak basbayağı Erdoğanvari bir iş.
İşin başına getirecek sıfat kalmıyor. Her işin başı da zaten besmele...
Daha birçok iş var. Enerji var, savunma sanayi var, uzay projeleri var, var oğlu var… Onları yazmıyorum. Çünkü vizyonu tıkananları yazdım. Türkiye Yüzyılına göre vizyonu güncellenmesi gerekenleri.
Ulaşılan her başarı, yeni bir hedef belirlemeyi gerektirir. Türkiye artık bir sıçrama noktasında. Artık darbe yok, terör yok, kumpasçılar yenildi. İlk defa gelmiş bir fırsat…
- Üniver-sitelerde artık nicelik değil, nitelik ön planda olmalı. Her bölgeden en az bir üniversitenin dünyanın en iyi 1000, sonra 500, ardından ilk 100 ve 50’ye girmesi sağlanmalı. 2050’ye kadar en az bir üniversitenin ilk 10’a yükselmesi hedeflenmeli.
- Sağlık sektöründe, özel hastanelerin hasta-müşteri ikileminden çıkması sağlanmalı, sağlık hizmetlerinin niteliği artırılmalı.
- Turizmde hedef artık yalnızca ziyaretçi sayısı ve döviz girdisi gibi niceliksel olmamalı; turistlerin oteller dışına çıkarak Türkiye’yi gerçekten deneyimleyebilecekleri bir ortam oluşturulmalı.
- Sanayi üretiminde verimlilik artırılmalı, katma değeri yüksek üretime yönelinmeli.
- Havalimanları, uluslararası uçuşları tüm ülkeye yaygınlaştıracak şekilde kullanılmalı, bir merkez olarak küresel şirketlere ev sahipliği yapmalı.
- Gelir adaleti güçlendirilmeli.
- Tarımda kapalı sulamaya geçmeli, tüm geri gidiş alanları verimlilikle takviye edilmeli ve ilk 10 tarım ekonomisi olma durumu kalıcı hale getirilmeli.
- Demiryolu taşımacılığı yolcu ulaşımında öncelikli hale getirilmeli. İstanbul’dan Ankara, İzmir, Bursa, Tekirdağ, Kayseri, Gaziantep, Adana ve Şanlıurfa gibi büyük şehirlere zararına-kârına bakılmadan saat başı tren seferleri düzenlenmeli.
- Karayollarında yük taşımacılığının büyük kısmı demiryollarına kaydırılmalı, tır trafiği azaltılmalı.
- Sporda uluslararası başarılar elde etmek için sistemli bir altyapı oluşturulmalı, her şehir için artık golf sahaları yapmayı tartışmalı.
- Yurtlar yalnızca eğitim ve barınma yerleri değil, aynı zamanda kültür yuvaları haline getirilerek gençlerin kimlik kazanmasına katkı sağlamalı.
- Su kaynakları korunmalı, geliştirilmesi için desalinasyon dahil yatırımlar yapılmalı.
Evet, büyük işler yapıldı, büyük başarılar kazanıldı. Ancak bunların kalıcılığı ve anlamlarının derinleşmesi vizyonunu yerine göre bilemekle, yerine göre kalibre etmekle, geliştirmekle veya daha iyisiyle değiştirmekle sağlanabilir.
İlginç bir zamandayız. Bir bakmışsınız Türkiye’nin önünde görünen ülkeler birdenbire denecek bir hızda gayrisafi yurtiçi hasılalarının yarısını falan kaybetmiş. Bir bakmışsınız Türkiye’nin hasılası birdenbire iki katına çıkmış.
Türkiye hakikaten dünya çapında bir inovasyon ve refah merkezi olmaya doğru gidiyor. Biraz çabayla biraz kaderle biraz coğrafyasının imkânlarıyla…
İş sadece vizyonlara bakar. Akıl, zekâ, kafa, yürek, bilek, para geri kalan her şey var.
Merhaba, sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynak oluşturur. Lütfen diğer kullanıcılara ve farklı görüşlere saygı gösterin. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı dil kullanmayın.
Hepsi güzel de. Sosyoloji deki KIRILMALARA nasıl çözüm üreteceğiz.Hrr zaman kaşımaya müsait alan olarak duruyor...
Günün en önemli haberlerini e-posta olarak almak için tıklayın. Buradan üye olun.
Üye olarak Albayrak Medya Grubu sitelerinden elektronik iletişime izin vermiş ve Kullanım Koşullarını ve Gizlilik Pollitikasını kabul etmiş olursunuz.
BIST isim ve logosu "Koruma Marka Belgesi" altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BIST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BIST'e ait olup, tekrar yayınlanamaz. Piyasa verileri iDealdata Finansal Teknolojiler A.Ş. tarafından sağlanmaktadır. BİST hisse verileri 15 dakika gecikmelidir.