Battık bittikçiler ve Türkiye Sigorta

Bazen bunların ortasına düşerim… “Sana ne?!” değil mi?.. Hayır!.. İlle ‘bardağın dolu tarafını’ gösteren olumlu haberlerle denge kuracağım…

Ben de bunları papağan gibi tekrarlayıp duruyorum… İşte, Genel Müdür Çakmak’ın sunumunu bu nedenle yüzümde muzır bir gülümsemeyle izledim…

Taha Çakmak, bütün bu başarıya rağmen, “Daha yolun başındayız” diyor… Sigortalılaşma (penetrasyon) konusunda Avrupa’nın gerisindeymişiz… Genel Müdür, hedef olarak da iki konunun altını çiziyor: Sektörün büyümesi ve müşteri tatmini…

Battık bittikçiler, moralleri düzelsin istiyorlarsa, “Gücü adında” tagline’ı ile hareket eden Türkiye Sigorta’nın rakamlarına bakabilirler… Zira yanlısı-yansızı bütün basın oradaydı…

Aydın Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Prof. Dr. Mustafa Aydın, Üniversite bünyesindeki “Batı Platformu”nun bir toplantısına davet etti; iyi ki gitmişiz…

40-50 kişilik bir grubun katılımcı olarak hazır bulunduğu, Prof. Dr. Yalçın Akdoğan’ın başkanlığında, bizzat Mustafa Hoca’nın, İdris Güllüce ile Büyükelçi Egemen Bağış’ın, İstanbul Vali Yardımcısı’nın, iş insanlarının ve Kıbrıs İlim Üniversitesi ile Aydın Üniversitesi’nden akademisyenlerin katıldığı son derece verimli bir toplantıydı…

Onur konuğu, eski Dışişleri Bakanı Mevlüt Çavuşoğlu idi… Tabii ki sohbet; bölgenin ve dünyanın ‘okunması’ üzerine geçti… Çavuşoğlu’nun ne kadar büyük bir kıymet olduğunu yeniden hatırladık… Toplantının içeriğinin kaydedildiğini ve konuşmaların yayınlanacağını da meraklısı için belirtelim…

Adında her ne kadar ‘Batı’ geçse de “Batı Platformu”nun son derece yerli ve millî bir eksene oturduğunu ifade etmekte yarar var.

HSBC Türkiye’de 2025 itibarıyla standart hâle gelen tüm yıllık izin süreleri kıdemden bağımsız olarak 29 günde eşitlenmiş. Yeni yılla birlikte babalık izni de 10 günden 4 haftaya çıkarılmış. Arkadaşlardan diğer şirketlerdeki babalık izinlerinin sürelerini araştırmalarını rica ettim. İnternet haberlerine yansıyan açıklamalardan şunları derlediler…

Nestlé Türkiye’de 4 hafta, L’oreal Türkiye’de 6 hafta, Shell Türkiye ve P&G Türkiye’de 8’er hafta, MSD Türkiye, Pfizer Türkiye ve Barilla Group’ta 12 hafta, Novartis Türkiye ve Sanofi Türkiye’de 14 hafta, Vodafone Türkiye’de ise 16 hafta babalık izni uygulanıyormuş.

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’nın verilerine göre; Türkiye’nin nüfusu yaşlanıyor. Son 5 yılda yaşlı nüfusu yüzde 21,4 artarak 8 milyon 722 bin 806 olmuş. Yaşlı nüfusun toplam nüfus içindeki oranı ise 2018 yılında yüzde 8,8 iken, 2023’te yüzde 10,2’ye yükselmiş.

Ne güzel ki ömür de uzuyor. Gelişmekte olan ülkelerde ömrün 5 yıl daha uzayacağı öngörülüyormuş. Bu da yaşlı olarak geçirilen sürenin artacağı anlamına geliyor...

AB’nin doğurganlık hızı 1,54 çocuk olarak kayıtlara geçerken Türkiye’de ise bu rakam 1,51’de kalmış. 101 milyonluk bir Türkiye’de 60 yaş üstü 30 milyon vatandaşın olacağını ifade eden Gerontoloji Uzmanı Prof. Dr. İsmail Tufan, “Genç bir ülke gibi davranamayız. Yaşlı politikalarımızın olması gerekiyor. Şimdiden hazırlıklarımızı ona göre yapmamız lazım” demiş.

Ülker’in Çokoprenses adlı, Çokoprens’ten mülhem bisküvisiyle ilgili 28 Ocak tarihinde bir yazı kaleme almış, https://shorturl.at/27RaR), Çokoprenses’e ve Ülker’e yönelik saldırılara yer vermiştik…

Firma, ‘gizli reklam’ yapmakla ve patenti çok eski olan bir ürüne uydurma hikâye yazmakla suçlanıyordu… Ülker’e hizmet veren iletişim danışmanı arkadaşımız Mustafa Kaya aradı ve olayın ayrıntısıyla ilgili bilgi verdi…

Ülker, pek çok başka yeni isimle birlikte Çokoprenses’i de yıllar önce tescil ettirmiş… Sonra malum hikâyede bahsedilen 10 yaşındaki Defne’den gelen öneri üzerine Çokoprenses’i üretmiş… Ancak, yalnızca Defne için… Yani piyasaya sürülmemiş… Yani, “Ülker bizi kandırıyor” diye tepinenler, ortada ticari bir çıkar olmadığı için boşa sallayıp durmuşlar… “Size buradan bisküvi çıkmaz” demiştik…