1965 yılında İstanbul Erkek Lisesi’nden mezun oldu. 1965-1974 yılları arasında Bern Üniversitesi’nde Kimya okudu. 1978-1981 yıllarında Milliyet’te muhabir, Karacan Yayınları’nda (1982-1986), Sabah Gazetesi Dergi Grubu’nda (1986-1988) ve Güneş Yayınları’nda (1988-1990) Genel Yayın Müdürü olarak görev yaptı. 1990 yılında Bersay İletişim Danışmanlığı’nı kurdu. 25 yılı aşkın süre İstanbul Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi’nin iletişim fakültelerinde dersler verdi. 2002’de köşe yazılarına başlayan Saydam, 2012 yılından bu yana haftada üç gün Yeni Şafak’ta yazmaktadır.
İletişim, sonuç odaklı bir süreçtir. Bu söylemi sık sık tekrarladığımı düşünüyorsanız, yanılmıyorsunuz. Neyi, ne kadar iyi söylediğinize, kendinizi nasıl ifade ettiğinize bakılmaz… Stratejik olarak hedeflediğiniz sonuca -ki buna iletişim terminolojisinde ‘iş hedefi’ denir- hangi oranda ulaşabildiğinizdir kritik başarı faktörü. 15 milyon kişinin pazar günü gidip tek adaylı bir yoklamada oy kullanması mı hedeflenmiştir? Hadi diyelim verilen rakam abartılı ya da yarısı yalan… Bu muydu hedef ?! Saraçhane
İletişim, sonuç odaklı bir süreçtir. Bu söylemi sık sık tekrarladığımı düşünüyorsanız, yanılmıyorsunuz. Neyi, ne kadar iyi söylediğinize, kendinizi nasıl ifade ettiğinize bakılmaz… Stratejik olarak hedeflediğiniz sonuca -ki buna iletişim terminolojisinde ‘iş hedefi’ denir- hangi oranda ulaşabildiğinizdir kritik başarı faktörü.
15 milyon kişinin pazar günü gidip tek adaylı bir yoklamada oy kullanması mı hedeflenmiştir? Hadi diyelim verilen rakam abartılı ya da yarısı yalan… Bu muydu hedef?!
Saraçhane Meydanı’nın her bir tarafını, 1 milyon diyorlar, hadi doğrusu 500 bin kişi olsun… Gerçi çok da fark etmez; algılama 1 milyon kişi mi? 1 milyon kişi! Bu muydu hedeflenen?!
ABD’de olsak, şimdiye kadar en az 4-5 tane araştırma (poll) yapılmış, yayınlanmıştı… Bizde o yok; ama tahminler var:
Halkın yüzde 60’tan fazlası olayın hukuki değil, siyasi olduğuna inanıyor… İmamoğlu çıkıp “Suçluyum, yaptım bunları” dese bile “Hayır, yapmamıştır; yok yere suçlanıyor” diyeceklerin oranı ile suçlamalardan beraat etse dahi “Mutlaka yapmıştır” diyeceklerin oranı herhâlde aynıdır… Yani olayı algılar yönetmektedir, olgular değil! Hedeflenen bu muydu?!
Daha önce de konu etmiştik; KONDA’nın 2022 araştırmasında “Türkiye’deki adalet sistemine güveniyor musunuz?’’ sorusuna “Güvenmiyorum’’ diyenlerin oranı yüzde 69 olarak saptanmıştı. Bir başka şirket de aynı soru bağlamında yüzde 74 sonucuna ulaşmıştı… Bu soru bugün sorulsa sonuç, yüzde 80’lere çıkmış olabilir. Bu muydu hedef?!
Peki CHP’nin Olağanüstü Kurultay kararına ne demeli?.. Özgür Özel nedenini açıklıyor: “Partiyi olağanüstü kurultaya götürmek suretiyle kayyum girişimlerinin önünü kestiğimizi tüm Türkiye’ye ilan ederiz…” Bir başka deyişle, bu kararla “Kayyum siyasi bir hamledir, hükûmet seni engellemek istiyorsa suçlu da olsan suçsuz da kayyumu getirir” algısı bir güzel beslenmiştir… Hedef bu muydu?
Özgür Özel son derece agresif mesajlarla ‘söylem odaklı’ ve hiçbir kanıta dayanmayan reddiyelerle siyasi iletişimi yönetirken; Cumhurbaşkanı’nın katıldığı iki iftar davetindeki konuşmalarındaki söylemler hariç iktidarın hakikate ve gerçeklere sığınarak ya da kanıta dayanarak pozisyon almasının sonucu budur…
Olması gereken ise söyleme söylemle karşılık vermektir… Kanıtla değil…
Zenginlik ve stres
İş Bankası Kültür Yayınları’nı çok beğenerek, ayrıca ülkemiz ve kültür birikimi adına memnuniyetle takip ediyoruz. Dile kolay, neredeyse 70 yaşında bir kurum. Kurucusu Hasan Âli Yücel’den miras stratejik düşünme ve entelektüel tecessüs ile şekillendirdiği yayıncılık anlayışıyla kütüphanelere çok değerli hazineler katıyor.
O nedenle kıymetli kardeşimiz, İş Bankası Kurumsal İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Suat Sözen Bey’in teveccüh gösterip gönderdiği kitapları görünce bayram hediyemizi erkenden almış gibi sevindiğimizi itiraf etmeliyiz. Žižek’ten Bartes’a, Gelibolu’dan Osmanlı İmparatorluğu’na hem Batı felsefesinin önemli kalemlerinin eserlerinin yer aldığı hem de bizim tarihimizin köşe taşlarının değerlendirildiği çalışmaları içeren bir paketti bu…
Bizim ajanstaki arkadaşlar da masadaki yükseltiyi hemen fark edip başına toplandılar; kendi aralarında bir okuma sırası yaptılar. Kitaplar şunlardı: Slavoj Žižek “Uyanmak için Çok Geç”; Roland Barthes “Albüm: Yayınlanmamış Yazışmalar ve Metinler”; Joachim Zelter “İşsizler Okulu”; Nader Sohrabi “Osmanlı İmparatorluğu ve İran’da Devrim ve Meşruiyet”…
Ben biraz geride durmayı tercih ettim açıkçası, Başar Eryöner’in kitabını çoktan kolumun altına sıkıştırmış olmanın rahatlığı da vardı tabii… “Gelibolu’da Bir Yıl: Fotoğraflar, Kartpostallar ve Propaganda Kartlarında Çanakkale Muharebeleri” adlı bu eserden geçen hafta, şanlı 18 Mart Zaferi’nin yıl dönümünde haberdar olmuş, çok da merak etmiştim… Hani “Kitap ruha ilaçtır” derler ya… Suat Bey’in bu zarif düşüncesi ve gönderdiği kitaplar da tam öyle oldu!.. Zihinsel zenginlik kaynağı oldukları kadar stres yarattıklarını da itiraf etmeliyim… O kitaplar okunmadıkça da bu stres devam edecek gibi görünüyor…
Perakendenin ‘zirvesi’ yakın…
Bain & Company Türkiye, “Türkiye 2025 Perakende Görünümü” başlıklı bir analiz yayınlamış. Enflasyonun düşüşüyle tüketici harcamalarının dengelendiği belirtilen çalışmada, perakende pazarının 13 trilyon TL’yi aşması ve mağaza satışlarının yaklaşık yüzde 35, e-ticaretin ise yüzde 50 oranında büyümesi öngörülüyormuş.
Kârlılığı artırmak için yenilikçi stratejilere ihtiyaç duyulduğu belirtilen analizde perakende sektörünün başarılı olmak için odaklanması önerilen beş stratejik öncelik de yer almış:
1. Değer Önerisinin Yeniden Tanımlanması: Rekabette avantajı, müşterilerin değer algısını hedefleyen ve ölçekleyebilen perakendeciler sağlayacakmış. Özgün markalar ve uygun fiyatlandırma stratejileri, finansal olarak daha iyi performans gösterilmesine yardımcı olacakmış.
2. Sadakatin Yeniden Şekillendirilmesi: Tüketiciyle etkili sadakat programları ve finansal teşviklerin ötesine geçerek duygusal bağlar kurulması, kişiselleştirilmiş deneyimler ve özel ayrıcalıkların, müşteri sadakatini artırabileceği belirtilmiş.
3. Tedarik Zincirinizi Modernize Edin: Tedarik zincirinin dayanıklılığını artırmak için dikey entegrasyon, dijital ikizler ve akıllı envanter yönetimi gibi teknolojileri kullanarak operasyonel esnekliğin artırılması önerilmiş.
4. Teknoloji ve Yapay Zekâ ile Maliyet Verimliliğini Artırın: Üretken yapay zekâ ve diğer gelişen teknolojilerle operasyonel süreçlerin optimize edilmesiyle maliyetlerin düşürülmesi ve verimliliğin artırılması ifade edilmiş.
5. Geleneksel Perakende Dışındaki Alanlarda Büyüyün: Perakende medya ve pazaryerleri gibi yeni iş modellerine yatırım yapılmasıyla gelir kaynaklarının çeşitlendirilmesi ve müşteri tabanının genişletilmesi önerilmiş.
Ülkemizin iş dünyasının, özellikle de perakende sektörünün Kuzey Yıldızı’nın, 2001’den bu yana Soysal Eğitim ve Danışmanlık tarafından hayata geçirilen “Perakende Günleri” olduğuna inanırız. Bu konuların ve daha fazlasının büyük çoğunluğu üst düzey yönetici olan on binden fazla katılımcıyla masaya yatırılacağı etkinlik, 28-29 Mayıs 2025 tarihlerinde Haliç Kongre Merkezi’nde düzenlenecekmiş. Ciddiyetle takip etmekte hem finansal hem de duygusal pek çok fayda var…
#politika
#CHP
#Ekrem İmamoğlu
#algı
Yorumlar
Merhaba, sitemizde paylaştığınız yorumlar, diğer kullanıcılar için değerli bir kaynak oluşturur. Lütfen diğer kullanıcılara ve farklı görüşlere saygı gösterin. Kaba, saldırgan, aşağılayıcı veya ayrımcı dil kullanmayın.
erdalilkturk988
Dostum, eski kitapları yakmadan bu vakayı bir kitaba çevirebilirsin. Yoksa ben çevireceğim. CHP'nin Baykal'ın gönderilmesinden bugüne dek dönüşümünün ve bu dönüşümü sağlayan tekniklerin "liderlik sanatı" falan diye okutulması lazım. Kötü niyeti ayıklarsan, yöntemin ne kadar değerli olduğunu görürsün. Teşekkürler bütün hırsızlar! Ya, bizim meslekte güvenlik konuları için danışmanlar genellikle hapisten çıkanlar arasından seçilir (Bilgisayar Bilimleri). Bir bildiğimiz var da konuşuyoruz ;o)
8 g önce
boldthenick952
@erdalilkturk988
Yani; tam olarak ne olmuş, veya olacak?
7 g önce
Kapat
Günün en önemli haberlerini e-posta olarak almak için tıklayın. Buradan üye olun.
Üye olarak Albayrak Medya Grubu sitelerinden elektronik iletişime izin vermiş ve Kullanım Koşullarını ve Gizlilik Pollitikasını kabul etmiş olursunuz.