Yeni Şafak·Yaşar Süngü - İş yerlerindeki saygın teröristlerEkonomik sıkıntıların büyüklüğüne göre artan, cehaletin oranına göre azan, ekonomik refahla azalan kültür ve eğitimle terbiye edilen bir durum bu.Sözlüktemobbingya da bezdiri (yıldırma), bir grup insanın, bir kimseye veya başka bir grubasosyal kabadayılıkyapması olarak geçiyor.Latince kökenli sözcük; psikolojik şiddet, baskı, kuşatma, taciz, rahatsız etme veya sıkıntı vermek anlamlarına geliyor.En iyi ifadesi yıldırma veya iş yerindepsikolojik
Ekonomik sıkıntıların büyüklüğüne göre artan, cehaletin oranına göre azan, ekonomik refahla azalan kültür ve eğitimle terbiye edilen bir durum bu.
Sözlükte
mobbing
ya da bezdiri (yıldırma), bir grup insanın, bir kimseye veya başka bir gruba
sosyal kabadayılık
yapması olarak geçiyor.
Latince kökenli sözcük; psikolojik şiddet, baskı, kuşatma, taciz, rahatsız etme veya sıkıntı vermek anlamlarına geliyor.
En iyi ifadesi yıldırma veya iş yerinde
psikolojik terör
.
Gücü elinde bulunduran kişinin ya da grubun, diğerlerine psikolojik yollardan, uzun süreli sistematik baskı uygulaması.
Son dönemde
sosyoloji
ve
hukuk
başta olmak üzere çeşitli alanlarda disiplinler arası çalışılan bir konu haline geldiğine göre demek ki toplumsal hayatta gizli ya da açık yaşanılan ciddi bir sorun var.
**
Peki iş dünyasında yaşanan bu psikolojik terör hangi ortamlarda yaşanır?
Aşağıda olması gerekenlerin yukarıda, yukarıda olması gerekenlerin de aşağıda olduğu her ortamda
mobbing
(psikolojik terör) yeşerir.
O ortamlarda tohumları atılır, sulanır ve büyür.
Sonra meşrulaşır.
Yıldırma, itibarsızlaştırma, ezme, laf sokma, küçük düşürme gibi sosyal linçler normal olarak görülmeye başlanır.
Sözle veya gözle, dudak bükmeyle, pis bir sırıtmayla ve ima ile uygulanır.
Kaynağı
kibirdir
.
Özgüven
eksikliğinin olduğu topraklarda (insan türü) yetişir.
Kendine saygısı olmayanlar başkalarına nasıl saygı göstereceklerini bilmez.
Ve bu insan türü herkesi kendisine
düşman veya rakip
olarak görür.
Bu yüzden de her ortamda kendisini
savunma ya da saldırı
pozisyonuna sokar.
Yardımlaşarak,
paylaşarak
zenginleşmeyi ve gelişmeyi aklına getiremez çünkü onu öğrenmemiştir.
Bu insan türü önüne çıkan herkesi ilerlerlerken önüne çıkan bir
engel
ya da çalı veya diken olarak görür.
Güçlü ve zengin olmanın yolunun bunları yok etmekten geçtiğini zanneder.
**
İnsana yönelik
değersizleştirme
tavırları her iki taraf için de bu tavır artık meşrulaşmış ve normal görülmeye başlanmıştır.
En tehlikelisi de bu durumdur.
Mesela bu psikolojik terör normalleştiği için, iş görüşmelerinde İnsan Kaynakları yetkilisi iş müracaatı yapanlara görüşme esnasında ukala davranır, “
Biz sizi ararız
”, deyip olumsuz cevabı vermeye tenezzül etmez.
“
Maaş beklentiniz nedir
” deyip sanki istenilen maaşı verebilecek yetkisi varmış gibi konuşur.
İş ilanlarında gerekmediği halde tecrübeli eleman ve bir sürü farklı özellik ve meziyetler arar.
Çalışandan işinin dışında farklı bir iş ister, yaptıramayınca kızar.
İş hakkında çalışanlarla fikir alışverişinde bulunmaya tenezzül etmez.
**
Kötü yöneticilerin yer aldığı şirketlerde görülen bu
mobbing
, yıldırma, bezdirme, değersizleştirme, itibarsızlaştırma
insanlık suçudur
.
Meşrulaştırılmış
ya da örtülü mobbing suçunu işleyenler işyerlerinde ne kadar
saygın
görülseler de hepsi de yukarıdaki mobbing tanımında yer aldığı gibi
işyeri teröristi
kapsamına girerler.
Çünkü bunlar
şirketleri
zarara uğratırlar,
çalışanların
refah payını çalarlar, ailelerin
sosyal hayatını
bozarlar ve iş için müracaat edenlere net cevap vermedikleri için
umutlarını
karartırlar.
Toplumsal
dokuyu tahrip ederler.
**
Bir de bu duruma karşı doğal bir tepki olarak gelişen bir hareket var. Ona da
Ters Mobbing (Reverse Mobbing)
deniyor.
Ters mobbingin uygulanmasının en yaygın türü asttan üste;
sabote etme
, talimatlara uymama,
kasti yanlış işlem
yapma, asılsız söylentiler çıkarma ve
bilgi saklama
gibi eylemler gerçekleştirilmek.
Tam bir etki tepki olayı, “
eden bulur
” durumu.
Geçtiğimiz aylarda gündeme gelen “
sessiz istifa
” sözü ile meşhur olan tavra benzer bir tavır.
Üstlerinden saygı görmeyen, düşük ücretle çalışmak zorunda kalan, işsizlikle tehdit edilen, küçük de olsa ikramiye ile motive edilmeyen, mesai parası verilmeyen, hak ettiği
maddi ve manevi değeri
göremediğini düşünen çalışanlar, kötü yöneticilerin ve kötü yönetimin acısını bunlara yardım ve yataklık eden ya da göz yuman patrondan ve şirketten çıkarır.
Bu tür iş yerlerinde
zaman ve malzeme israfının
çok olmasının arkasında yatan en temel nedenlerden biri budur.
Çalışan işyerini sahiplenmez, çünkü aidiyet hissetmez.
İşinde verimsiz olur, fazlasını yapmaz. İşyerine katkı sağlamaz.
“
İnsan zulmeder kader adalet eder
” kuralı bu durumu anlatan muhteşem bir ifadedir.
#Mobbing
#İş
#İnsan Kaynakları
