Hızlı ve doğru kararlar

04:0023/08/2017, Çarşamba
G: 17/09/2019, Salı
Yaşar Süngü

4 kör adamla fil hikayesini bilirsiniz: Her bir kör adamdan birine filin kuyruğunu, birine kulağını, birine hortumunu birine de bacağını tutturduktan sonra,“haydi bakalım bize fili tarif et.”Derler.Her bir kör adam, filin hangi organını tutuyorsa, filin de ondan ibaret olduğunu düşündüğü için fili tuttuğu organa göre tarif edecektir ve bunun doğru olduğunu savunacaktır.Hikayeyişöyle geliştirelim:Bu kör adamların sayılarını filin bütün organlarını ayrı ayrı tutacak kadar artıralım ve her birini farklı

4 kör adamla fil hikayesini bilirsiniz: Her bir kör adamdan birine filin kuyruğunu, birine kulağını, birine hortumunu birine de bacağını tutturduktan sonra,
“haydi bakalım bize fili tarif et.”
Derler.

Her bir kör adam, filin hangi organını tutuyorsa, filin de ondan ibaret olduğunu düşündüğü için fili tuttuğu organa göre tarif edecektir ve bunun doğru olduğunu savunacaktır.

Hikayeyi
şöyle geliştirelim:

Bu kör adamların sayılarını filin bütün organlarını ayrı ayrı tutacak kadar artıralım ve her birini farklı organları tutacak şekilde sürekli değiştirip tekrar fili tarif etmelerini istediğimizde her biri daha önceki tariflerine tuttukları organı ekleyeceklerdir.

Bu değiştirmeyi adam sayısınca yaptığımızda fil tarifinde her bir kör adamın sonunda tek tarife ulaştığını göreceğiz.

Yani doğru tarife
her bir kör adamın tariflerinin ortak noktaya
gelmesiyle
ulaşacağız.

***

Bu kör adamlar ve fil tarifini herkes kendi
meslek ve çevresinde
uygulayabilir.
Bu şekilde yanlış yapma riskini azaltır, çevresindeki insanlar veya kurumlar hakkındaki
önyargılarını
azaltır, doğru ve sağlam adımlarla yoluna devam edebilir.

***

Örneğin bir
şirket sahibi
sadece patron katından bakarak işlerin nasıl gittiğini öğrenmekle yetinirse yanlış yapar, patron katından bir kat aşağı inip yöneticilerin penceresinden bakarsa yine işlerin nasıl gittiği konusundaki bilgisi eksik kalır.
İşlerin nasıl gittiğine dair en doğru ve gerçek bilgiye ulaşmak için
en üstten en alt kata
kadar inip her katın penceresinden bakmalıdır.

Bu da yeterli değildir.

Son olarak şirkete
dışarıdan bakanların fikirlerini
de öğrenerek gerçeğe en yakın bilgiye ulaşabilir.
Küreselleşen ekonomide
hızlı ve doğru karar almak
çok önemli hale geldi. Bunun en kestirme yolu da istişare.

Sık sık fikir alışverişi yapmak gerekir ancak hep aynı insanlarla değil.

Ne demiş Vatan şairi Namık Kemal,
‘’Bârika-i hakikat, müsâdeme-i efkârdan doğar.’’

(Fikirlerin çatışmasından gerçek doğar.)

Yani gerçeğe ulaşmak için farklı fikirlerin olması gerekir.

Bu örneği
aile hayatında, arkadaşlık ve dostluk
ilişkilerimizde de kullanmamız bizi hoşgörü sahibi yapacak ve en doğru adımları atmamızı sağlayacaktır.

***

Kıssadan hisse:
Doğru kimsenin tekelinde değildir
. Doğru bilgiye ve gerçeğe ulaşmak için hayata farklı pencerelerden bakmayı denemek veya bakanların görüşlerine itibar etmek lazımdır.

Herkesin aynı düşünmediğini, olaylara farklı baktığını en net fikir alışverişlerinde anlarız.

Bir konu hakkında konuşurken herkes kendi
akli kapasitesini
edindiği bilgiler doğrultusunda kullanır.

Tabi aklını rafa kaldırıp başkalarının aklıyla hareket etmiyorsa.

Beslendiği kaynaklar insanın bakış açısını belirler.

Bu yüzden de herkesin hayata baktığı kat ve penceresi farklıdır.

Olması gereken de budur.

Keşke düşmanlarımıza şunu sorma cesareti bulabilsek:
Sen beni neden sevmiyorsun?

***

Ne diyordu
Hz Ali
: Çocuklarınızla 7 yaşına kadar oynayın, 14 yaşına kadar arkadaşlık edin, 14 yaşından sonra istişare edin.
Hiçbirimiz 14 yaşındaki çocukla istişare eden
Hz Ali’den zeki olmadığımıza göre
bu öneriyi çok ciddiye alalım derim.
  • Ne kadar çalışıyoruz?
  • Türkiye’de tatilin çok olduğunu iddia edenleri yalanlayan açıklama Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü OECD’den geldi.
  • OECD
    dün ülkelerin yıllık ortalama çalışma saatlerini açıkladı.
  • En fazla çalışanlar 2 bin 246 saat ile
    Meksikalılar
    . Onları 2 bin 113 saat ile
    Güney Koreliler
    izliyor.
  • Tek şaşırtıcı rakam
    Yunanistan’la
    ilgili rakamlar oldu.
  • Ekonomik krizden çıkamayan ve tembel olduğu söylenen Yunanlılar 2 bin 42 saat ile yılda en fazla çalışan sıralamasında üçüncü.
  • Yıllık ortalama en yüksek çalışma saatlerine sahip dördüncü ülke bin 988 saat ile Şili olurken, Polonya bin 963 saatle beşinci sırada yer aldı.
  • Türkiye 35 ülke içinde bin 832 saat yıllık çalışma süresi ile 11’inci sırada yer aldı.
  • Listeye bakıldığında bin 790 saat ile
    Amerika Birleşik Devletleri’nin
    13’üncü sırada olması dikkat çekerken İtalya bin 725 saat ile 18’inci, İspanya bin 691 saat ile 21’inci ve İngiltere bin 674 saatle 23’üncü sırada yer aldı.
  • Yıllık çalışma saatleri en az olan beş ülkeyi tahmin edemezsiniz;
  • Bin 371 saat ile Almanya, bin 419 saat ile Hollanda, bin 424 saat ile Norveç, bin 457 saat ile Danimarka ve bin 482 saat ile Fransa.
  • Demek ki neymiş;
  • Bir:
    Türkler çok tatil yapmıyormuş, iddia edildiği gibi en çok çalışan millet de değilmişiz.
  • İki:
    Çok çalışmakla zengin olunmuyormuş, yani zengin ülke olmak için çok çalışmak şehir efsanesiymiş.
  • Üç:
    Çok çalışmak değil,
    verimli
    çalışmak önemliymiş.
#Türkiye
#İstihdam
#İspanya
#Avrupa